結果が出たら仕組化しよう

中松です。今日のコンテンツは

「結果が出たら仕組化しよう」になります。

何かしらのビジネスに取り組んでおり
ある程度の結果が出てきたとします。

多くの方がそこまでたどり着けない中、
結果を出せているので素晴らしいことです。

しかし、ここでもうひと頑張りできるか
できないかでその先が大きく変わってきます。

具体的に何をするとよいのか？
といいますと、

「仕組化です」

まず、やらなくてもいいこと、
重要性の低いこと。

これを片っ端からやめていきます。
削っていきます。

ビジネスの断捨離といったらあれですが、
どんどん減らしていきます。

ガムシャラに頑張っている人に多いのですが、
ムダなことに力を入れてしまっている人も多いのです。

これは結果を出している人であってもです。

結果を出している人であっても、
振り返ってみるとムダなことを
多々やっている可能性があります。

だから、一度立ち止まって
どんどん削る。

これをやるだけで
大分違ってきます。

で、こっからが
差のつくところ。

自分でなくてもできること、
自分がやらなくてもいいこと。

これを自分以外の誰かであったり、
あるいは自動化できるツールやシステム。

こういったものに
どんどん切り替えていきます。

大事なのは、
先にムダなことをやめる。

その次に仕組化、自動化です。

なぜなら、この順番を間違えると、

ムダなことを仕組化したり
自動化してしまう危険性があるからです。

ここ重要。

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せっかく仕組化しても
そもそもやらなくていいことを
自動化してもムダの極み。
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先に削る。

その次に自動化です。

弊社の場合も
例外ではありません。

私一人で満足いく
売上利益が出るレベルに持ってきた。

その次に、無駄をなくしまくって
削りまくる。

そのうえで、任せることを
社員、アルバイト、外注、ツールに振る。

こうすることで無駄のぜい肉がない
コンパクトな仕上がりになっています。

常に時間と利益に余裕がある体制。

何かしたいと思った時に
すぐできる、すぐ動ける状態です。

私はむやみやたらに会社を大きくする気はないですが、
大きくする場合でも、これは当てはまるのでは？

きちんと仕組を整えてそのうえで人を入れないと
逆に回らなくなると思われます。

経営はのめり込むときっと面白いのでしょうが、
いまは他にも面白い事、大事なことがあるので。

私はほどほどにしている次第です。

仕組みができているとほどほどパワーでも
余裕でやっていけますのでオススメです。

おかげさまで今年で脱サラ独立してから
１０年目。

起業１０年で９３％の会社が
倒産するとかしないとか。

ん～、残念ながら潰れる気がしません。

参考になれば幸いです。
本日も購読ありがとうございました。